Тушим пожары в бизнесе и наводим порядок в управлении
Воду на льём, вату не катаем.
Говорим по делу и даём реальные управленческие методы
Управленческий разбор
формат работы
FOMKIN CONSULTING
“
Большинство проблем в бизнесе решаются не гениальными идеями, а спокойной и последовательной управленческой работой.
Фомкин Вячеслав
С какими управленческими задачами мы работаем
Запуск бизнеса без хаоса
Помогаем запустить бизнес с понятной логикой управления, избежать типовых ошибок старта и лишних потерь времени и денег.
1
БЛОК 1
2
БЛОК 2
3
БЛОК 3
Наводим порядок и устраняем управленческий хаос
Приводим работающий бизнес в порядок, убираем ручное управление и снимаем перегруз собственника.
Масштабируем бизнес без потери контроля
Помогаем расти и запускать новые направления, сохраняя управляемость, контроль и качество решений.
Четыре шага решения управленческих задач
Без шаблонов. По реальному положению дел в бизнесе.
  • РАЗБОР
    Как бизнес живет сейчас
    Решения, управляемость,
    точки роста.
  • ЦЕЛИ
    Куда бизнес должен прийти
    Стратегия и запрос
    собственника.
  • ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
    Кто за что отвечает
    Роли, перегруз, дефицит.
  • РЕАЛИЗАЦИЯ
    Сопровождение и контроль
    Работаем как играющий
    тренер.
Результат управленческого разбора
  • чёткий план действий;
  • распределение ответственности: кто за что отвечает;
  • назначенные сроки и контрольные точки для проверки движения;
  • понятную дорожную карту: что делаем в первую очередь, что — во вторую.

Без эмоций. С рабочим планом, который можно брать и выполнять.
Наша миссия
Создавать управляемость и стратегическую ясность в бизнесе через систему решений, ответственности и контроля.
Обсудить управленческую задачу
+7 (988) 148-79-97
format.port@mail.ru
Если Вы понимаете, что Вам нужна ясность, порядок и управляемость в бизнесе - звоните, начнём с разговора.